Objetivo:
Que los participantes confirmen sus conceptos sobre la administración del área de Capacitación en las organizaciones, integrando los diferentes elementos que hacen posible aportar un beneficio real a las operaciones desde esta importante área.
Dirigido a:
Gerentes de capacitación, supervisores y facilitadores.
Contenido:
- Introducción
- Conceptos y diferencias entre capacitación, entrenamiento y adiestramiento
- Antecedentes de la capacitación
- Coaching
- Requerimientos legales para el área de Capacitación
- Perfil del Capacitador
- Proceso y estilos de Aprendizaje en los adultos
- Entornos de manufactura
- Cursos, talleres, seminarios, conferencias, paneles
- Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
o Legales
o Actualizaciones
o Humanísticos
o Técnicos
o Administrativos
o Seguridad
o Otros - TWI y Método de los 4 pasos
- Matrices de capacitación
- Matrices de sucesión
- Efectividad de la capacitación
- Evaluaciones de desempeño
- Conclusiones
