Taller de Accountability
Fortalecer en los participantes la responsabilidad personal y el compromiso organizacional, brindándoles herramientas prácticas.
20 hrs
DURACIÓN
Modalidad
PRESENCIAL
20 PERSONAS
X GRUPO
Instructor: José Manuel Jimenez
Taller de Accountability
Objetivo: Fortalecer en los participantes la responsabilidad personal y el compromiso organizacional, brindándoles herramientas prácticas que les permitan asumir un rol activo y proactivo dentro de sus equipos de trabajo, contribuyendo de manera directa al logro de los objetivos de la empresa.
Dirigido a: Empresarios, directores, gerentes y supervisores interesados en fortalecer la responsabilidad, el compromiso y la efectividad de sus equipos de trabajo.
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Lo que aprenderás
CONTENIDO DEL CURSO
Temario
1. Actitud
- Mi Actitud, el resultado de pensar, sentir y actuar
- ¿Yo elijo? escribir el éxito en mi vida
- Inteligente, dueño de mi destino y acciones
2. ¿Quienes somos? ¿A dónde vamos?
- La Visión y la misión de nuestra Organización
- La cultura de la Organización
- ¿Podemos alinear tu futuro con el de la Organización?
- La Pirámide de la Coherencia
3. Cultura de «Accountability” : (responsabilidad de mi conducta)
- Qué es “Accountability”
- Metodología
- Resistencia (Emocionales)
- Herramientas
- Valores (Compromiso, pro-actividad y responsabilidad)
- Alineamiento
- Habilidades y Herramientas básicas para un ambiente de auto-responsabilidad
4. Comunicación y manejo de conflictos
- Comunicación activa
- El proceso de la comunicación
- Estrategias para mejorar la comunicación
5. Manejo de desacuerdos y conflictos
- Puntos de Conflicto Principales
- Consecuencias que generan los desacuerdos
- ¿Qué hacer?
- Herramientas efectivas para el manejo del conflicto
6. Trabajo en equipo y un ambiente de trabajo productivo
- ¿Qué es Trabajar en Equipo?
- Elementos indispensables del Equipo Productivo
- Actitudes, emociones y trabajo en equipo
7. Liderazgo
- Jefes vs. Líderes
- Estilos de Liderazgo vs efectividad
8. Técnicas y tácticas de negociación
- Conceptos y principios de la negociación profesional
- Etapas de la Negociación estratégica
9. Plan, acción y resultados
- Plan SMART de 90 días
- Compromiso
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