Planeación Estrategia Apoyo a la organización en el desarrollo de un plan estratégico en el cual se le ayuda a evaluar su contexto tanto interno como externo, con el fin de poder estructurar estratégicas, planes objetivos y metas a un período de tiempo.
BSC e implementación de métricos Implementación de métricos por proceso y departamento orientado a los objetivos desarrollados en su planeación estratégica. Se acompaña el desarrollo con prácticas de seguimiento y evaluación para su correcta integración a las prácticas diarias de la empresa.
Clima Laboral Evaluación de condiciones interna de la empresa en las cuales se incluyen: planes de vida y carrera, motivación liderazgo, integración, roles, supervisión y participación. Basado en los resultados se puede trabajar con la organización en el desarrollo de las áreas de oportunidad detectadas en la evaluación.
Cargas laborales y análisis de sueldos Se realiza un análisis de los puestos que la organización mantiene, sus roles y funciones, con el fin de identificar que el puesto reciba un compensación acorde a ellas, adecuada a las necesidades de la organización. Se realizan comparativos de sueldo con puestos similares usado referencias validad de mercado.